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       德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署駐華首席代表：中企在德投資不受影響

       四年一度的德國大選在沒有懸念中落下帷幕。三連任也使得“女強(qiáng)人”之稱的默克爾成為了歐洲乃至全球執(zhí)政時間最長的女性國家領(lǐng)導(dǎo)人。如果說，本屆“平淡無奇”的大選還尚留懸念的話，如何組閣或許是選后最大的看點。

       不過，在近日舉辦的“中企德國投資論壇”上，德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署駐華首席代表韓佩德（Markus Hempel）對《第一財經(jīng)日報》記者表示，盡管德國新政府尚未出爐，但總理默克爾將落實其在大選期間對選民的承諾，即繼續(xù)保持穩(wěn)定的政策，繼續(xù)推動德國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不會影響中企在德國的發(fā)展。

       中國已經(jīng)成為了德國第三大投資項目的來源國。根據(jù)德國聯(lián)邦外貿(mào)與投資署發(fā)布的國別投資項目排名，中國的投資項目去年為98個，名列第三，其中配件和機(jī)械制造行業(yè)最受中國投資者青睞。韓佩德在演講中指出，近些年來，中國在德直接投資保持強(qiáng)勢增長，已從2007年的4.27億歐元飆升至2011年的10.93億歐元。德國已成為中國在歐洲投資的主要目的國。而且1/4的在德中國投資項目均涉及汽車與工業(yè)機(jī)械設(shè)備領(lǐng)域。

       中企加速德國并購

       為眾多中國企業(yè)提供過境外業(yè)務(wù)法律服務(wù)的翰宇國際律師事務(wù)所合伙人喬希姆·海納（Joachim Heine）對本報記者表示，在最近的3~4年期間，中國投資者前往德國收購企業(yè)的步伐在明顯加速，成為中國在德國頗具潛力的新型投資形式。

       據(jù)喬希姆稱，在收購企業(yè)方面，2012年中國在歐洲的投資大約占20%，其中7%左右的不小于500萬歐元的交易發(fā)生在德國。同時，中企在德并購的速度已從2011年的4%上升為2012年的7%。

       在投資論壇上，有德國專家指出，中企并購德企的速度有目共睹，而且如今有并購意向的中企已瞄準(zhǔn)創(chuàng)新型領(lǐng)域，正不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上游移動。

       貝塔斯曼基金會于今年發(fā)布的一份題為《向西方挺進(jìn)——中國在德國的直接投資》調(diào)研報告顯示，2003年，中國在德國的投資額僅為2500萬美元，2011年增加到5.12億美元，2012年再躍升至6.26億美元。其中，中國資本大部分流向了德國中小企業(yè)。因此，被收購的德國中小企業(yè)不僅可以優(yōu)化自己在中國市場的地位，并促使流動資本。而對于中國企業(yè)而言，德國市場最具吸引力的還是精湛的技術(shù)、相互配套的企業(yè)結(jié)構(gòu)、著名的品牌以及德國在歐洲便捷的地理位置。

       韓佩德指出，從德國柏林前往歐洲其他城市的飛行距離也就保持在3小時之內(nèi)，因此，德國享有極大的區(qū)位優(yōu)勢。而且，目前有4個德國城市能直飛中國，便捷的交通將加強(qiáng)兩國之間的交流。

       專門負(fù)責(zé)中國企業(yè)海外并購咨詢業(yè)務(wù)的合伙人陸大安提出，德國以技術(shù)聞名，但是制造業(yè)和工業(yè)的成本相對較高，不過中國投資者卻可以找到熟練的技術(shù)人才，對于急需技術(shù)的中國而言非常契合。喬希姆也表示，隨著中國制造成本的上升，中國需要比生產(chǎn)更大的優(yōu)勢，尤其是在科學(xué)技術(shù)的領(lǐng)域�！爸袊�企業(yè)在德國收購已經(jīng)具備技術(shù)基礎(chǔ)的企業(yè)是受益的，可以憑借收購來使用其技術(shù)從而加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”

       取得信任是前提

       這些年來，中企在德國的并購不乏亮點。比如，濰柴動力[1.22% 資金 研報]收購德國凱傲集團(tuán)以及三一集團(tuán)收購德國機(jī)械巨頭普茨邁斯特。但事實上，中企在德國的投資也并非一帆風(fēng)順，比如被收購的員工擔(dān)心失去原來的工作崗位或者因為特定的審批流程拖延了既定的投資步伐，又或者當(dāng)?shù)孛癖娨浴皵骋暋钡男膽B(tài)看待中國企業(yè)的到來等。

       但貝塔斯曼基金會的調(diào)研結(jié)果顯示，“中國投資帶來機(jī)會”的觀點明顯占據(jù)上風(fēng)。調(diào)研報告認(rèn)為，德國不必懼怕中國，因為中國的投資可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

       初入一個語言、理念、法律法規(guī)、思維方式皆存在巨大差異的國度，對于投資商而言，在并購前全面了解各領(lǐng)域的差異則是必要的“功課”。